武漢市商業(yè)計劃書該如何撰寫？本文帶來了有關內(nèi)容，相信看完本文你就會有所了解，如果還有不明白的地方或者想要尋找代理機構的朋友歡迎致電咨詢。

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一、武漢市商業(yè)計劃書撰寫流程

商業(yè)計劃的內(nèi)容摘要：簡要概述公司情況、預期目標、產(chǎn)品及服務類型、消費群體以及團隊信息。

公司介紹：具體描述有關公司的詳細信息，詳細表達業(yè)務所解決的問題，具體列出目標客戶或已有合作的組織或企業(yè)，突出項目特點及競爭優(yōu)勢。

市場分析：對行業(yè)、市場及競爭對手的分析。

組織與管理：商業(yè)和管理模型/結(jié)構。

服務或產(chǎn)品：能夠提供的產(chǎn)品或服務。

營銷和銷售：將如何進行營銷及銷售策略。

資金需求：短期一年時間、中長期三到五年的融資規(guī)劃。

財務預測：用財務預測補充更多的信息，提供未來五年的財務前景，已經(jīng)產(chǎn)生業(yè)務的公司列出過去三到五年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。確保清楚的解釋預測的依據(jù)，并將其與融資需求相匹配。

財務預測：用財務預測補充更多的信息，提供未來五年的財務前景，已經(jīng)產(chǎn)生業(yè)務的公司列出過去三到五年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。確保清楚的解釋預測的依據(jù)，并將其與融資需求相匹配。

二、武漢市商業(yè)計劃書撰寫細節(jié)

深入研究分析產(chǎn)品及細分市場，提升創(chuàng)始人對專業(yè)知識的儲備。想要寫出優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃書，需要創(chuàng)始人對你的公司、公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品、你的競爭對手和市場環(huán)境有足夠的了解，形成自己的認知。只有足夠了解市場和行業(yè)，才能找到企業(yè)生存發(fā)展的方向，梳理出較為清晰的商業(yè)模式。

確立撰寫商業(yè)計劃書的目的。商業(yè)計劃可以是幫助項目融資的書面性文件，但同時也可以輔助達成其他的目的。商業(yè)計劃書更像是一幅路線圖，在撰寫的同時，為企業(yè)規(guī)劃未來的目標，梳理出應該避免的問題。另外，可以將商業(yè)計劃書比作一份求職簡歷，應對不同的場合、面對不同的人群，要根據(jù)受眾進行相應的調(diào)整與修改。潛在讀者可能包含政府、金融機構、風險投資人等，從不同受眾的角度出發(fā)，展示出對方想要看到的內(nèi)容，有助于達成目標。

創(chuàng)建公司的資料檔案。從公司發(fā)展初期開始定期記錄公司的發(fā)展歷程，包括人員組織變化、提供的產(chǎn)品或服務、目標市場和受眾、財務的狀況以及逐漸鏈接到的資源網(wǎng)絡，要將企業(yè)發(fā)展過程中遇到的改變或者達成的里程碑式的目標做整合。足夠了解自己的公司會幫助創(chuàng)業(yè)者梳理公司的成長路徑和未來發(fā)展方向，同時令投資人更好的了解公司的業(yè)務，增強投資信心。

制定戰(zhàn)略營銷計劃。一個偉大的商業(yè)計劃將始終包括一個有戰(zhàn)略性的活躍的市場營銷計劃。

最后一點就是從人本身的角度出發(fā)。希望在商業(yè)計劃書中或者與他人分享商業(yè)計劃時，能夠表明你對公司業(yè)務和商業(yè)計劃的熱情和專注，讓他人能夠感覺到你對項目懷有真正的關心。不怕有過試錯的經(jīng)歷，也可以用開放的心態(tài)討論那些令團隊有成長的錯誤，以及公司未來發(fā)展可能面臨的問題，只要懷有積極的心態(tài)去面對問題、解決問題，會讓投資人感受到你對項目的執(zhí)著，因為相信你的為人而對公司進行投資。