湖北省金字塔股權架構優勢、缺點等內容如下，湖北省的企業單位可以了解一下，有什么疑問的地方歡迎致電咨詢。

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　　股權是股東運營公司的權利載體，公司股權配置得當，架構合理，是企業發展的強大引擎。但是，公司在創建之初幾乎不會對股權進行科學合理的設計，一般都是創始人直接持股，并且在股權分配上非常隨意。而自然人直接持股模式以及不合理的股權分配會對企業和股東稅負、股權融資、資本運作、公司治理、企業上市等方方面面產生非常不利的影響。很多企業就是因為股權設計不合理而導致了股權混亂、企業內耗、融資障礙、創始人喪失公司控制權、企業和股東被重復征稅、IPO折戟等嚴重弊端。

　　所以，當企業發展到一定規模后，有了合法節稅、股權融資、規避風險、激勵員工、上市打算時，就有了強烈的調整和完善股權架構的需要。此時，幫助公司做好最優股權架構的設計和調整意義重大。

　　金字塔股權架構（杠桿結構）

　　金字塔股權架構是一種形象的說法，是指一個集團公司的股權架構像金字塔一樣，呈現為多層級、多鏈條的集團控制結構。此結構一般可分為三層：最頂層是實際控制人；中間層是持股公司，其作用主要是放大控制權；最下層是實體公司，用于承載公司實際業務。金字塔股權架構的層級越多，控制鏈條就越長，實際控制人的現金流權與控制權的偏離度就越高。

　　金字塔股權架構是上市公司實際控制人經常采用的架構方式，通過金字塔股權架構，實現只用少量現金流權控制上市公司，實現股權財產權和控制權的有效分離，以方便資本運作。

　　金字塔架構的優勢

　　以小搏大的股權杠桿阿基米德說：“給我一根杠桿我就能撬動地球”。同理，金字塔結構頂端的控股股東可以用少量的自有資金控制大量的外部資金，金字塔的鏈條越長，控股股東用同樣財富控制的資產規模就會越大，從而實現以小博大。

　　學會運用金字塔股權架構，可以讓企業家用少量的自有資金，控制大量的外部資金，最終用股權杠桿撬動起龐大的商業帝國。

　　A是實際控制人，持有B公司51％股份，又通過B公司持有C公司51％股份，實現對C公司的實際控制。假如B公司和C公司的注冊資金均為100萬元，則A只出資51萬元，就控制了外部投資者E和D的資金98萬元(49+49)。?金字塔是一種高效的融資工具位于頂端的實際控制人通過層層控股，以有限的出資就能在每條控制鏈上使得控制權和現金流權進行分離，在集團的每個決策點上都可以實現控制，從而達到以最少的資金控制盡量多的資源的目的。金字塔的層級越多，放大的倍數就越大，我國已有很多企業通過復雜的金字塔結構，以幾億元或幾十億元的資金，控制著數百億元的資金。這是一種以小博大、四兩撥干斤的高效融資方式。集團公司的實力要強于單個經營公司，在向金融機構借款和發行債券的過程中，可以統借統還，或者在集團內部建立資金池。更主要的是，集團公司融資后可以支持一些自身融資困難的業務，如果子公司單獨借款，母公司可以提供擔保，提高子公司的信用等級，降低融資成本。

　　納稅籌劃效應根據《企業所得稅法》第二十六條：“企業的下列收入為免稅收入：…….（二）符合條件的居民企業之間的股息、紅利等權益性投資收益；……。”自然人——控股公司——實體公司的架構設計中，控股公司如同一個資金池，可以把旗下被投資公司的分紅很方便地調配用于在投資，而無需承擔稅負。如果是自然人直接控股目標公司，那么公司分紅給個人后，這部分錢再用于投資新公司時，需要繳納個人所得稅。除了分紅，被投資公司轉增注冊資本，控股公司也可以享受免稅待遇。

方便人事安排創業元老為公司做出過巨大貢獻，但是公司上市后，很多元老就會失去創業激情，無法適應公司的發展，但又不能將他們直接趕走。在上市公司之上設立控股公司，可以將那些已經沖勁不足的老的管理層安排合適的去處，為新生力量的發展留出空間。這樣既照顧了老員工的情緒，又保證了新管理層的活力，打開了公司整體的晉升渠道。

金字塔架構的缺點1.股東退出時稅負高控股公司是通過自然人——持股公司——核心公司的架構，股東退出時存在持股公司需要繳納企業所得稅和個人所得稅兩道稅負，所以并不適合未來有明確套現意圖的財務投資人。2.缺乏靈活性金字塔架構是設立多層公司形式，公司形式需要受公司法的硬性約束，而有限合伙結構可以在合伙協議中靈活約定利潤分配以及控制權，更具有靈活性在。控股公司架構的適用情形（1）規劃長期持股的實業家；（2）有多個業務版塊的多元化企業集團；（3）作為大股東的家族持股平臺；（4）已進入成熟期，但沒有上市規劃，打算家族傳承的實業家。